オンラインによるコンサルティング

子育てセミナーで定員一杯の園児が集まりました。保育園経営

お母さん向けに「赤ちゃんの子育てセミナー」をやれば良いと言われました。
見込み客を囲い込むことを進められました。

でも、不安で一杯でした。
「人前で話すことは苦手」
「何を話していいのか分からない」
「誰かに何かを教えるなんて、とんでもない」
ところが今、
そんな私が子育てセミナーを定期開催しています。

コンサルティングを受けていて一番のメリットは、
自分で未来を切り開く力が身に付いたことです。

1年後に生き残れる整体院は３％と言われる時代。整体・整骨

整骨院、整体院、カイロプラクティックは、
今、過当競争の時代です。

新規で開業する方が多い反面、生き残りも過酷です。

でも、絶対に価格競争はしたくありませんでした。

そこで、どうしたら自分の信じる施術が提供できるのか？
そんな相談から始まりました。

スポーツ整体。後遺症。肩こり。
色々なカテゴリーから、私にピッタリの市場が見つかりました。

今では二つの整骨院を経営するまでになりました。
ありがとうございました。

縮小する市場から脱却中堅印刷会社

顧客の90％が官公庁でした。
バブル崩壊後、ライバルたちの半数は倒産しました。
更に、価格競争のあおりで弊社も倒産の危機でした。
そんな時、顧客の対象を購買部門から高額印刷を発注する部門に特化する戦略を選択しました。
結果、合い見積もりがなくなり利益率が６０％アップ。
官公庁の特定部門から独占で仕事を受注する様になりました。
印刷会社のライバル他社が倒産したり、官公庁担当の事業部を閉鎖させる中、
顧客から選ばれる会社に短期間で変身できました。

集客〜成約が思い通りに注文住宅会社

倒産の危機に瀕していました。
色々なフランチャイズに加盟したり、様々な後方を取り入れても、
苦境を打破する事が出来ませんでした。
一時期、500万円以上を支払いコンサルティングも受けましたが成果が上がりませんでした。

御社のコンサルを受けて強烈なフロントエンド商品を見つける事が出来ました。
戦略を徹底的に見直した事から集客～成約が思い通りに行くようになりました。
倒産の危機を脱した事はもちろん、地域ダントツ店の道を着実に歩み始めています。

事業部間最適化に成功広告代理店

これまで社内の他の事業部と全く関係性の無い事業展開をしていました。
そして、それぞれの事業部の業績が低迷していました。
ところが、それぞれの事業部の特性を、お互いに活かす戦略を生み出し、
ライバル他社が絶対真似できないビジネスモデルを構築しました。
今では、顧客から選ばれて仕事が受注できる様になりました。
事業部長は、ペコペコ頭を下げながら営業していた時代が懐かしく感じると話してくれます。

戦略を再構築し、半年後には売上も安定し、業績アップコンサルタント

情報商材を取り扱い、「寝ていてもお金が入ってくる！」と思っていました。
しかし、自分の強みを忘れ、お客様が私に求めていた価値を見失ってしまいました。
その結果、私を慕っていたクライアントが徐々に離れた事はもちろん、
新規のクライアントを獲得する事が困難な時期を長く過ごしました。

そこで、戦略を練り直したのです。６ヶ月後、顧問契約しているクライアント数が安定、
売上は毎月１０％～１５％アップという実績を残しています。