作成 2016年8月5日
更新日 2024年2月20日
「もっと気づいて仕事をしてくれたら…」
「待っているだけでなく自ら仕事を探してくれたら…」
「社員の自主性を研くにはどうしたらいいのか？」
社員を成長させたくて、彼らに自主性を求める経営者は当然のことです。
しかし、『20世紀最高の知の巨人』であるP.F.ドラッカーが残してくれた通りです。
「自らを、成果を上げる存在にできるのは、自分だけ」
ですから、経営者が社員に自主性を持たせるには、彼らの日常業務に「自らを、成果を上げる存在にできるのは、自分だけ」となる仕組みが組み込まれていることが大切なのです。
ところが、多くの組織の現状が、一人ひとりの仕事に『自らを成果が上がる存在にする仕組み』がありません。
私たちは、2005年から『自らを成果が上がる存在にする仕組み』を、自社、そして、クライアント様に提供してきました。
すると、社内が次のように変わっていくのです。
- 社員が自ら仕事で生産性を上げるようになる
- 社員同士が協力して目標を達成するようになる
- 仕事に対する不満での離職がなくなる
- 効果的な社内マニュアルが作られ高いレベルで仕事が標準化される
- 仕事の生産性が上がるので、仕事時間が短縮される
- チャレンジできる仕事を高いモチベーションで自ら挑戦するようになる
『自らを成果が上がる存在にする仕組み』とは？
それは、社員を自己統制する仕組み６つのステップを取り入れることです。
- 一人ひとりのやるべき仕事を明確にすることからはじめる
- 一人ひとりの強みを活かした仕事をさせる
- 仕事のフィードバックが、直接、シンプルに自分で分かるようにする
- 一人ひとりの仕事のやり方を、自分で工夫して変えられる
- 自分の仕事の生産性を上げるための継続的学習の仕組みがある
- お互いに仕事を教えられる
これが、『自らが自らを成果が上がる存在にする仕組み』6ステップです。
私たちは、ドラッカー氏が残してくれた「社員が自主性を持って仕事をする仕組み」を小さい会社で実践できるように、
2005年から自社用にカスタマイズし、実践してきました。
そして、多くのクライアント様とともに、小さな会社でも大きな業績を手にしてきました。
社員に自主性がないのではありません。
組織に『自らを成果が上がる存在にする仕組み』がないのです。
もし、小さな会社の『自らを成果が上がる存在にする仕組み』にご興味があれば、無料相談・無料お試しコンサルティングにお申し込みください。
